Routinearbeit weg.
Fokus zurück.

Wir räumen die Arbeit weg, die gute Leute klein macht.

Was wir bauen, für wen und warum das gerade Sinn macht.

"Deine besten Leute verbringen 40% ihrer Zeit mit Arbeit, die kein Hirn braucht. Das kostet dich mehr als du denkst — nicht in Gehalt, sondern in Motivation, Fokus und Qualität."

Das Angebot

Einstieg
Audit
30 Minuten. Wir schauen uns einen Betrieb an und zeigen konkret wo täglich Zeit, Geld und Nerven verloren gehen. Kein Pitch, kein Overhead — ein ehrliches Bild.
Kern-Produkt
Setup
Wir analysieren den konkreten Prozess, bauen einen Agenten der ihn übernimmt, und binden ihn direkt in den Alltag ein. Läuft auf eigener Infrastruktur, kein Drittanbieter dazwischen.
Laufend
Retainer
Wir halten den Agenten aktuell, optimieren ihn laufend und begleiten die Einführung — denn neue Abläufe brauchen Akzeptanz. Kein Wartungsvertrag, sondern der Teil der den Agenten mit der Zeit tatsächlich besser macht.

Warum das funktioniert

📄 Vollständige Übersicht in Notion öffnen →

Ein typischer Case, von Erstkontakt bis laufender Betrieb.

So sieht Aygent-Arbeit in der Praxis aus. Klick auf jeden Schritt für Details.

01
Erstkontakt und Discovery
Schmerz verstehen, nicht pitchen.
Ein Gespräch von 30 bis 45 Minuten. Keine Präsentation, keine Features. Einzige Frage: wo verliert das Unternehmen täglich Energie durch Arbeit die kein Hirn braucht? Daraus entsteht entweder direkt ein Audit-Auftrag oder eine klare Einschätzung ob es passt.
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02
Audit
30 Minuten, konkretes Dokument als Output.
Wir schauen uns einen Prozess an und liefern ein Dokument mit 3 bis 5 konkreten Automatisierungs-Hebeln inklusive geschätztem ROI. Der Kunde kann das intern zeigen. Unsere Conversion-Erwartung: 70 Prozent der Audits führen zum Setup.
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03
Setup
Build, Integration, Go-Live. Etwa 6 Wochen.
Woche 1 und 2: Agent-Logik und Workflow bauen. Woche 3 und 4: Integration mit echten Kundendaten, testen. Woche 5 und 6: Stabilisierung, Abnahme, Übergabe mit Dokumentation. Direkt danach folgt das Retainer-Gespräch.
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04
Retainer und Einführungsbegleitung
Laufend optimieren, Akzeptanz aufbauen.
Monatlicher Review-Call, Monitoring, Prompt-Optimierungen, neue Workflows. Aber auch: Menschen im Unternehmen begleiten die Veränderung. Neue Abläufe brauchen Zeit bis sie sitzen. Das ist kein Extras, das ist Teil des Produkts.
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Was ein Agent tatsächlich macht.

Kein KI-Hype, kein Magic. Hier ist was technisch passiert — Schritt für Schritt.

Schritt 1
Eingang
+
E-Mail, Webhook oder Formular — der Agent empfängt eine Anfrage. Aktuell primär E-Mail, weil konservative Branchen so kommunizieren. Kein Kanal-Bruch, niedrigste Einstiegshürde. Später folgen Webhooks aus CRM-Systemen und perspektivisch Telefon.
↓
Schritt 2
Verarbeitung
+
n8n empfängt die Anfrage und verteilt die Aufgabe — self-hosted auf eigenem Server, keine Cloud-Abhängigkeit. Claude (Anthropic API) versteht den Inhalt, prüft auf Vollständigkeit und formuliert eine Antwort. Wo nötig läuft ein zweiter Review-Durchlauf zur Qualitätssicherung.
↓
Schritt 3
Output
+
Der Agent liefert einen Entwurf — kein Auto-Send. Der Mensch entscheidet ob, wann und wie gesendet wird. Vertrauen aufbauen bevor Autonomie erhöht wird. Sobald Qualität über mehrere Wochen stabil ist und der Kunde zustimmt, kann der Agent direkt agieren.
↓
Schritt 4 — laufend
Lernschleife
+
Der Agent wird mit der Zeit besser — aber nicht von selbst. Prompts, Workflows und Logik werden laufend angepasst. Dafür ist der Retainer da. Ein Agent der nach Go-Live nie mehr angefasst wird, stagniert. Einer der gepflegt wird, wächst mit dem Unternehmen.

So erlebt ein Kunde den Weg mit AYgent.

Von erstem Gespräch bis laufendem Betrieb — aus Kundenperspektive.

Schritt 1
Erstkontakt
+
Netzwerk, LinkedIn, Weiterempfehlung. Kein Cold Outreach, keine Ads in Phase 1. Einstieg mit einer einzigen Frage: "Was ist euer größter Zeitfresser im Tagesgeschäft?" Kein Deck, kein Pitch.
↓
Schritt 2
Discovery Call
+
30 bis 45 Minuten. Schmerz verstehen, nicht pitchen. Ziel ist verstehen wo das Unternehmen täglich Energie verliert, ROI-Potenzial einschätzen und Vertrauen aufbauen. Ergebnis: direkt ein Audit-Auftrag, oder eine ehrliche Einschätzung ob es passt.
↓
Schritt 3
Audit
+
30 Minuten Analyse, konkretes Dokument als Output. Der Kunde bekommt 3 bis 5 konkrete Automatisierungs-Hebel mit geschätztem ROI — etwas das er intern zeigen kann. Kein Konzept, kein PowerPoint. Ein klares Bild was möglich ist und was es bringt.
↓
Schritt 4 — ca. 6 Wochen
Setup und Go-Live
+
Woche 1 und 2: Agent-Logik, Workflow, Prompts. Woche 3 und 4: Integration mit echten Kundendaten, testen. Woche 5 und 6: Stabilisierung, Abnahme durch Kunden, Übergabe mit Dokumentation. Der Kunde ist von Anfang an eingebunden, kein Blackbox-Ergebnis am Ende.
↓
Schritt 5 — laufend
Retainer
+
Monatlicher Review-Call, Monitoring, Optimierungen, neue Workflows. Und: Begleitung der Veränderung im Unternehmen — neue Prozesse brauchen Akzeptanz, das gehört zum Produkt. Kein Wartungsvertrag, sondern der strategische Layer der den Agenten mit dem Unternehmen wachsen lässt.
↓
Ergebnis
Case Study
+
Mit Einverständnis des Kunden dokumentieren wir das Ergebnis als öffentliche Case Study. Vorher/Nachher, messbare Zahlen — keine Marketing-Prosa. Das wird zur Referenz für neue Kunden und zeigt was mit AYgent möglich ist.

Was wir suchen — und was jede Rolle konkret bedeutet.

Klick auf eine Rolle für Scope, Nicht-Scope und was wir in den ersten 30 Tagen erwarten.

Delivery
Head of Delivery
+
Was diese Rolle macht

n8n-Workflows bauen, Prompts entwickeln und testen, Agenten beim Kunden integrieren, technische Dokumentation, Go-Live vorbereiten.

Was sie nicht macht

QA und Abnahme (andere Rolle), Kundenkommunikation, Strategie.

Erste 30 Tage

Laufenden Spedition-Case technisch reviewen, ersten eigenen Workflow unter Aufsicht bauen, Setup-Prozess verstehen und dokumentieren.

Skills
Automation n8n oder ähnlich Technisches Verständnis Lernbereit
Qualität
Lead QA & Standards
+
Was diese Rolle macht

Agent-Outputs prüfen bevor sie zum Kunden gehen, Abnahme-Checklisten führen, Standards definieren und durchsetzen, Qualitätsreview vor Go-Live.

Was sie nicht macht

Agenten selbst bauen, Kundenkommunikation, Strategie.

Erste 30 Tage

Laufenden Case aus Praxis-Perspektive reviewen und Feedback geben, erste Checkliste für Agent-Abnahme entwickeln.

Skills
Präzise Strukturiert Kritischer Blick Prozessdenken
Marketing
Head of Marketing
+
Was diese Rolle macht

Positionierung nach außen umsetzen, Content-Strategie, Social Media, Case Studies aufbereiten, Landingpage-Texte. Auch: Einführungsbegleitung kommunizieren und als Leistung nach außen darstellen.

Was sie nicht macht

Positionierung definieren (CEO), Produktstrategie, Delivery.

Erste 30 Tage

Ersten Case Study-Entwurf aus Spedition-Case entwickeln, LinkedIn-Content-Kalender für einen Monat aufsetzen.

Skills
Texten Social Media Strategie-Verständnis PR / Kommunikation
Branchen-Expertise
Industry Advisor
+
Was diese Rolle macht

Branchenwissen einbringen, Agent-Outputs aus Praxis-Perspektive validieren, Netzwerk als Türöffner nutzen. Du kennst den Alltag deiner Branche von innen — das ist der Wert.

Was sie nicht macht

Agenten bauen, Sales übernehmen, operative Aufgaben.

Erste 30 Tage

Laufenden Agent-Output reviewen und aus Branchen-Perspektive bewerten, 3 bis 5 relevante Kontakte benennen die als Pilot infrage kommen könnten.

Gesucht in
Logistik / Spedition Steuerberatung Risk / Versicherung Verwaltung
Intern
Ops / Admin Support
+
Was diese Rolle macht

Interne Prozesse dokumentieren, Controlling-Übersicht pflegen, wiederkehrende Admin-Aufgaben abarbeiten. Kleine Rolle, echter Entlastungs-Effekt.

Was sie nicht macht

Strategie, Kundenkommunikation, Delivery, Sales.

Erste 30 Tage

Bestehende interne Prozesse dokumentieren, einfaches Controlling-Tracking einrichten.

Skills
Strukturiert Zuverlässig Eigenständig
Offen
Dein Aufgabenbereich ist hier nicht aufgelistet?
+

Diese Liste ist nicht abschließend. Wenn du Bock hast, eine konkrete Idee mitbringst und siehst wo du einen echten Beitrag leisten kannst — meld dich trotzdem. Was du einbringen willst, besprechen wir im Gespräch.

Wer schon dabei ist.

Stand April 2026. Wir bauen gerade auf.

A
Founder
Strategie, Produkt, Systemaufbau. 11 Jahre Marketing- und Digital-Background, Agentur-Founder.
Y
Junior Partner
Technische Umsetzung und Delivery. Baut Workflows, betreibt Agenten, sorgt dafür dass das was wir bauen auch läuft.
V
Sales Lead
Pipeline, Discovery Calls, Netzwerk. Bringt die richtigen Gespräche zustande und qualifiziert wer wirklich passt.

Was wir noch suchen

Was wir nicht sind

Wie es weitergeht.

Kein Bewerbungsprozess. Kein HR. Ein ehrliches Gespräch.

1
Interesse oder Desinteresse bekunden Lies das hier durch und entscheide ob du grundsätzlich Bock hast weiterzureden — oder nicht. Beides ist eine valide Antwort.
2
Fragen formulieren Was ist unklar? Was willst du wissen bevor du eine Einschätzung hast? Schreib das auf.
3
Ideen zu deinem Aufgabenbereich Wo siehst du dich? Was würdest du einbringen wollen? Keine perfekte Antwort nötig — eine ehrliche reicht.
4
Nächste Runde mit Aykut Dann reden wir einfach nochmal. Kein Pitch von meiner Seite, kein Druck von deiner.

Mehr Details

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